2025年度も残りわずかとなりました。地域経営部会では、部会が始まる前と後にアセスメントツールであるHQプロファイルを参加者の皆様にご受診いただきます。このツールにより、研究会の効果測定をします。数値で可視化し、且つその数値をグラフにすることによりビジュアルで効果が測れます。
その際によく利用するのが図にある４象限です。部会では、物事を自分事として捉え、変革していく方向を狙っています。４象限では右上を指します。
（ただし、職種によっては正反対の左下の象限の方が適しているものもあります。）
2025年度の受診結果を見ていただくと、バラバラに散っている各自の特性もやや右上の方に動いているのが分かります。
自ら動いて仲間を導き、そこから得た学びや経験がその要因になっていると言えます。詳細の分析及び、人材マネジメント部会の時代より現在の地域経営部会がどのように変わったのか、添付PDFをご参照ください。